为加强学生教育管理，落实班级导师工作职责，特制定本办法。
一、组织领导
每学期期末进行班级导师考核，由学院党总支和行政共同领导，由院务委员会负责。考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
二、考核内容
1.按照班级导师工作职责和工作内容，检查履行职责和完成工作任务的情况。
2.所带学生的学风和遵纪守法的情况。
3.工作精神、工作态度和为人师表的情况。
三、考核方式
1.班级导师考核由定量考核、学生评价考核和学院综合定性考核等环节组成，采取查阅班级导师工作手册、召开学生座谈会、发放学生调查问卷等多种形式进行。
2.学生的教学及常规管理数据由教务办公室和学生工作办公室提供，每学月汇总一次并向班级导师通报。
3.院务会根据量化考核情况和平日表现情况对班级导师进行综合评定，初评优秀、合格、基本合格和不合格。党总支对初评结果进行审核，经公示无异议后公布表彰。
四、考核评分细则
1.定量考核，考核分按50%计入总分。（具体标准见下表）
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序号
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考核项目
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考核标准
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1
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班级学习成绩
（20分）
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各科平均补考比例＜5%，单科最高补考比例＜10%，得20分；
各科平均补考比例＜10%，单科最高补考比例＜15%，得16分；
各科平均补考比例＜15%，单科最高补考比例＜20%，得12分；
各科平均补考比例≥15%，或单科最高补考比例≥20%，得8分。
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2
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班级课堂纪律
（10分）
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课堂投诉＜10次，得10分；课堂投诉＜20次，得8分；课堂投诉＜30次，得6分；课堂投诉≥30次，得4分。（课堂投诉指任课教师或教学检查领导发现学生上课睡觉、打瞌睡、使用手机、讲话、值日学生不履行职责等影响课堂秩序行为，并告知教学管理人员的事件。）
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3
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班级常规管理
（10分）
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认真指导助理班主任的工作，按时完成各项任务，得10分；参加班级导师工作会无故缺席1次扣0.5分，上交材料不及时1次扣0.5分。
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4
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班级学生违纪情况（10分）
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班级无违纪事件，得10分；学生受警告以上处分每人次扣2分；受学校通报1人次扣1分；受学院通报1人次扣0.5分。
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5
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班级学生过级情况
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班级学生达到学校下达的过级率指标要求，每超过1个百分点加0.5分；未达到学院规定的过级率，每少一个百分点扣0.5分。
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6
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班级学生获得专业资格认证情况
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学生每获得一项专业资格证书加1—20分。
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7
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班级学生在各级比赛中的获奖情况
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参加省级比赛获奖，每人次加5分；校级比赛获奖，每人次加3分；院级比赛获奖，每人次加2分。累加最高不超过20分。
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8
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班集体评优情况
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校、院级先进班集体、优秀团支部、优良学风班分别加10分、5分（同一班级不累加，取最高分）。
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9
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班级特色活动情况
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指导班级开展有教育意义的特色活动，并在学校中有一定影响的，每次加2分。
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10
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班级学生缴纳学费情况
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学生欠费控制在应缴费总额的2%以内，加5分；在2%以上每增加一个百分点扣0.5分。
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2.学生评价考核（考核分按50%计入总分）
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序号
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考核项目
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考核标准
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1
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工作责任心（10分）
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强，计10分；较强，计8分；一般，计6分；不强，计3分。
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2
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是否关心同学的学习生活，经常找同学谈心，帮助同学解决实际问题（10分）
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较好，10分；良好，8分；一般，计6分；较差，计3分。
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3
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了解同学的程度（10分）
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对班级大部分同学比较了解，计10分；对班级部分同学比较了解，计6分；只了解个别同学，计3分。
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4
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召开周前会（班级会议）情况（10分）
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每周组织召开且内容丰富、有教育意义，计10分；10次以下或10以上但内容空洞，计6分，没有召开过班会，计0分。
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5
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是否经常走访学生宿舍（10分）
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平均每周1次或以上计10分； 平均每周不到1次计5分；未到过学生宿舍计0分。
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6
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学生对班级导师的综合满意度
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满意，加10分，比较满意，加5分，不满意，计0分。
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注：以上量化考核将作为学院考核小组进行定性考核的重要依据。
3.学院综合评定标准
优秀：85分以上；
合格：70—84分；
基本合格：55—69分；
不合格：54分以下。
五、班级导师的津贴发放
1.班级导师绩效津贴标准为：200元/班·月（按10个月计，共2000元/班·年），每学期经考核发放一次。
2.班级导师绩效。考核合格：200元/班·月。考核优秀增加50%；考核不合格班级导师绩效津贴减少50%。
3.班级导师工作失职造成严重后果（学生投诉、学院检查严重不负责任等），学院根据情况给予适当的行政、经济处罚。
